Control Interno

El concepto de Control Interno es de suma importancia tanto para la Auditores Internos como para los Auditores Externos.

Por lo general, una empresa mediana o grande, cuenta con un área de auditoría intramuros, con el fin de poder regularla y se les llama Auditores Internos.

Los Auditores Externos son entidades en tercería, a las cuales se contrata con el fin de hacer revisiones con el objetivo de cumplir estándares, normas y regulaciones a nivel mundial y a nivel de cada país.

Control Interno, significa revisar, fiscalizar dentro de la Empresa. Para hacerlo es necesario establecer objetivos en la empresa, ya que sin estos difícilmente estableceríamos parámetros de ese control.

El Control Interno se usa entre otras cosas para:

• Enunciar las directrices de los dueños y accionistas
• Para dirigir y controlar a sus empleados
• Sirve para describir todas las medidas tomadas por los accionistas y directores de la empresa
• Establecer las políticas y procedimientos para proporcionar una seguridad razonable y lograr los objetivos de la Empresa.

Los Controles Internos promueven la eficiencia, reducen los riesgos y ayudan a asegurar la confiabilidad de la información, el cumplimiento de leyes y reglamentaciones.

Las empresas deben aprender a administrar el riesgo para transformar las amenazas en nuevas oportunidades que ayuden a optimizar los ingresos.

Para que un Control Interno sea eficaz es necesario implementar procesos periódicos de evaluación y medición.

Por todo lo anterior es muy importante tener unas bases de la empresa sólidas, dentro de las cuáles están:

1-Tener una Misión clara de tu negocio, ¿cuál es tu propósito fundamental?, ¿cómo quieres que sea reconocida tu empresa o Marca Personal?

2- Definir cuál es la Visión de tu empresa en un mediano y/o corto plazo, es decir ¿cómo visualizas o quisieras ver a tu empresa?.

3- Establecer objetivos, claros teniendo en cuenta que deben ser SMART (Específicos, Medibles, Alcanzables, Realistas y en un Tiempo determinado).

4- Diseñar Políticas y procedimientos para tu Empresa y empleados.

5- Divulgar y comunicar los puntos anteriores al interior de tu empresa, con el fin de que todos los conozcan y trabajen en ellos para llevarlos a la práctica.